• 中小型企業管理咨詢的智力服務商
  • 提供企業經營管理的系統解決方案
首頁 > 企業內訓 > 正文

建立高績效團隊拓展培訓
2014-09-17 14:58:24   來源:    點擊:

【公司介紹】 和君偉業管理咨詢公司成立于2009年5月,是一家專業的企業管理咨詢公司,也是目前在呼市、包頭、鄂爾多斯金三角設立分公司

【公司介紹】

    和君偉業管理咨詢公司成立于2009年5月,是一家專業的企業管理咨詢公司,也是目前在呼市、包頭、鄂爾多斯金三角設立分公司的內蒙古管理咨詢公司之一。作為內蒙古地區的綜合性專業化管理咨詢公司,和君偉業管理咨詢公司主營業務是管理咨詢(涵蓋戰略咨詢、營銷咨詢、品牌咨詢、企業文化咨詢、人力資源咨詢)人才獵頭、企業內訓、大學生創業就業指導培訓四大板塊。擁有一支企業管理專家、學院資源和規模化職業經理人的專業團隊和具有資深企業管理群體,為客戶全面提供管理咨詢系統解決方案。

    目前,公司與北京大學、清華大學、浙江大學、復旦大學、中國人民大學、華中科技大學、中國科學院、上海交通大學、西安交大等180多所國內一流管理學府的MBA或EMBA建立了良好的合作關系。和君偉業公司共有50名專職咨詢顧問和研究人員,多名高級經理人擁有上市公司董事和監事資格。作為一家專業的管理咨詢公司,為蒙牛乳業集團工業旅游、小肥羊餐飲連鎖公司品牌推廣、鄂爾多斯市鄂托克旗政府城市規劃、鄂爾多斯市大興投資集團運營管理、內蒙古天瑞體檢公司戰略規劃、內蒙古通遼昶輝生物制藥集團整合營銷、交通銀行內蒙古分行服務滿意度提升,內蒙古大學等高校和企業提供咨詢服務。

    公司本著“幫助小型企業快速成長、支持中型企業不斷提升、助推大型企業走向卓越”的事業定位,以“成功管理經驗的弘揚者、現代管理模式的推動者、東方管理智慧的布道者、復雜管理問題的解決者、優秀管理人才的發現者、企業管理咨詢的務實者”的為宗旨,努力打造管理咨詢第一品牌。幫助更多的中小企業找到快速成長之道、發展之道,讓受益的中小企業跑的更快、跑的更遠、跑的更久、跑的更有價值。


【培訓主題】:《建立高績效團隊》

【設計理念】:

       作為一家內蒙古本土的專業化管理咨詢公司,服務過蒙牛乳業集團、小肥羊餐飲公司、包頭晶發裝飾集團公司、內蒙古通遼昶輝生物制藥公司、內蒙古天瑞體檢、中國移動內蒙古公司、大唐托電、華夏銀行、交通銀行、內蒙古大學等高校和企業。今天,各大企業日益重視員工的心理、人格和品質的磨練,將體驗式培訓引入企業,成為企業加快上市與國際企業接軌、完善企業管理內容的重要措施之一。企業更需要員工具備較強的自我控制與決斷能力以及過硬的心理素質,以便能夠適應不斷變化的環境并勇于克服困難。

      本課程結合傳統高空拓展,以個人挑戰,自我突破為主,結合地面項目優勢以建立高績效團隊為主題,將整體課程分為三個篇章“團隊融入、團隊融合、團隊熔煉”突出團隊的重要性,讓學員用自然快樂的心態融入到團隊當中。

高效團隊建設理論】:

    團隊的發展階段——團隊并不是先天就有的,它是經歷一系列階段的發展,逐漸成熟起來的。

成功團隊的特征

選擇合適的成員,最大限度地表現每個隊員的業績

有明確的分工和責任

隊員的才能在強項上得到發揮,在弱項上得到支持

共同的目標

致力于內部交流的有效性--通過正式或非正式的途徑

維持紀律的有效性,通過正式或非正式的途徑

保證質量,追求不斷改進


不成功團隊的特征


個人,以自己的方式,追求個人的目標

分工和責任不清,導致重復的勞動

隊員之間只有相互競爭而不是合作

隊員的技能與性格特征沒有得到平衡

低效的交流,無論是通過正式還是非正式的方式

新隊員沒有真正融入團隊

破壞團隊績效的工作方式,例如沒有責任感,糟糕的時間管理,拒絕變革等

沒有領導


【項目目標】:

     作為團隊管理新生入學第一門課程,戶外團隊拓展訓練需要營造出開放、合作的團隊氛圍,伴隨緊張、有趣、活潑的訓練項目的展開,讓學員們能夠:

    ——敞開心扉,真誠溝通,這樣將有效地提高了學員處理分歧,解決問題,面對困境的能力;讓學員充分感受團隊合作的必要性,體驗內心釋放的輕松愉悅,享受目標達成時的喜悅;提升個人的溝通、協作能力,激發團隊榮譽感和個人創造力!

    ——對自己的心態進行整合,讓學員實現從領導到學員,從工作到學習,從家庭到集體的轉變!

    ——讓本次拓展的學員之間能夠相互了解和尊重、彼此欣賞,為后期的團隊建設建立起充分融洽、積極溝通的良好工作氛圍!

項目設計】:

項目一、電網

    項目目標及回顧精要

     培養全體成員同心協力共同戰勝困難的決心與信心。


   通過身體接觸,打破人與人之間的隔膜,增進學員                          

  之間的情感交流,共同分享戰勝困難的喜悅,增強團隊的凝聚力。


   團隊目標的實現需要每位團隊成員的共同作用。


   團隊角色合理分配,人力資源合理運用

  


項目二:烽火傳輸


   項目目標及回顧精要

    烽火傳書項目介紹:全體隊員排成一列,不得發出任何聲音,將數字信息盡快從最后一人傳遞至第一人。



   展示在團隊內怎樣獲得正確的溝通方法和進行有效的領導,促進學員對溝通的深一步理解;
                   

   使團隊成員體會溝通的重要性以及實施決策和服從執行的重要性。






項目三:無敵風火輪



 



   通過活動達到“團隊執行力、團隊合作、剔除個人主義、熔煉團隊”的培訓目

                   

  











項目四:地雷戰

     一個團隊分成七個工作組,模擬企業中不同部門或者各個分支機構,通過團隊完成一系列復雜的任務,體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創新觀念,高效思維,領導風格,科學決策等管理主題,系統整合團隊。


1、培養團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法。

 2.強調團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值。

 3.體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關系,實現良性循環。

 4.培養市場開拓意識,更新產品創新觀念。
 
5.培養學員科學系統的思維方式,增強全局觀念。


6.體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用



項目五、共度難關
 
項目六、齊心協力


項目七、同舟共濟



項目八、心手相連


 
項目九:神采飛揚項目



 
十:同心圓



大總結】:

經驗分享,理論總結

樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達到高潮

評估培訓效果





相關熱詞搜索:拓展培訓 績效 團隊

上一篇:和君偉業商學院走進蒙牛
下一篇:“品牌營銷大師匯”之品牌戰略高端峰會

版權所有 Copyright(C)2015 內蒙古和君偉業管理咨詢公司 ? 2009-2015 蒙ICP備13000097號 技術支持: 內蒙古網嘉科技有限公司
赌博同时押大小